Lead және Head of Design: не өзгереді

Lead-ке ауысқанда жұмыс нысаны өзгереді. Оған дейін сіз өнім жасадыңыз. Одан кейін — өнім жасайтын команда жасайсыз.

Рөлге не кіреді

Жалдау және бейімдеу: сұхбаттар, тест тапсырмалар, жаңа қызметкердің алғашқы апталары.
Процесс: міндет дизайнерге қалай түседі, кім келіседі, қашан дайын деп саналады.
Шығудағы сапа: ревью, стандарттар, дизайн-жүйе.
Өкілдік: шешімдерді бизнеске бизнес тілінде түсіндіру.

Бұл ретте қолмен жасалатын дизайн әдетте ешқайда кетпейді, әсіресе шағын командада. Хабарландыруда мұны сирек айтады, сондықтан өз жұмысыңыз уақыттың қандай бөлігін алатынын бірінші қоңырауда сұраңыз.

Head of Design — келесі lead емес

Айырмашылық үлкендікте емес, нысанда. Lead команда үшін жауап береді, head — компаниядағы функция ретіндегі дизайн үшін: бюджет, өнім стратегиясына әсер, басқа басшылармен қарым-қатынас.

Бұдан жағымсыз нәрсе шығады: дизайн функция деп есептелмейтін компанияда head лауазымы бола алады, ал рөл — жоқ.

Орынның нағыз екенін қалай білуге болады

Сұхбаттағы үш сұрақ:

Рөл кімге бағынады. Маркетинг директорына болса — бұл, сірә, head of design емес, графикалық жұмыстардың жетекшісі.
Дизайн шешімдерін қазір кім қабылдайды және сіз келгенде не өзгереді.
Бір жылдан кейін бұл орында сәтсіздік деп не саналады.

Үшеуіне де байланысты жауап — жақсы белгі. Үшіншісіне жауаптың болмауы — сақтануға себеп.

Нарық туралы

Мұнда дизайндағы басқарушы рөлдер көп емес және сирек ашылады — бұл нарық бетіндегі деңгейлер бөлінісінен көрінеді. Ауысу жұмыс ауыстырудан гөрі компания ішінде жиірек болады.

Әрі қарай

Жиі қойылатын сұрақтар

Lead head of design-нан немен ерекшеленеді?

Жауапкершілік нысанымен. Lead команда мен процесс үшін жауап береді, head — компаниядағы функция ретіндегі дизайн үшін: бюджет, стратегияға әсер, басқа басшылармен қарым-қатынас.

Lead қолмен дизайн жасауды тоқтата ма?

Шағын командада — ешқашан дерлік. Өз жұмысыңыздың үлесін сұхбатта анықтаған жөн: хабарландыруларда мұны сирек айтады, ал айырма орасан.

Head of design орнының нағыз екенін қалай тексеруге болады?

Ол кімге бағынатынын, дизайн шешімдерін қазір кім қабылдайтынын және бір жылдан кейін сәтсіздік деп не саналатынын сұрау керек. Бірінші басшыға бағынбауы және үшінші сұраққа жауаптың болмауы — сақтануға себеп.