Грейдтер және өсу
Middle → Senior: макеттер емес, бағыт үшін жауап беру
1 мин оқу
Middle өз міндеті үшін жауап береді. Senior міндеттің дұрыс болуы үшін жауап береді.
Шын мәнінде не өзгереді
«Жоқ» деп айту құқығы пайда болады. Және неге екенін түсіндіру міндеті. Сұрағанның бәрін істейтін senior — бұл өте тәжірибелі middle.
Бөгде шешімдермен жұмыс пайда болады. Ревью, тәлімгерлік, кіші мамандарға неге дәл солай екенін түсіндіру. Бұл рөлдің бөлігі, тіпті вакансияда жазылмаса да.
Көкжиек пайда болады. Middle міндет туралы ойлайды, senior — жарты жылдан кейін өніммен не болатыны және бүгінгі шешім оны қалай қиындататыны туралы.
Senior белгісі болып саналмайтын нәрсе
- Жыл саны. Бірдей міндеттердің бес жылы бірдей міндеттердің бес жылын береді.
- Құралдардың күрделілігі.
- Қалғандардан көп жұмыс істеуге дайындық.
Ауысу әдетте қай жерде тұрып қалады
Көбіне — өзін тексеру мүмкіндігінің жоқтығында. Шағын командада ревьюді беретін адам жоқ және шешімді салыстыратын адам жоқ, ал бұл нарықта дизайн командалары сирек үлкен болады.
Айналып өтетін жол біреу: сырттан кері байланыс іздеу. Кәсіби қауымдастықтар, талдаулар, консультациялар, бөгде жобаларға қатысу. Бұл ыңғайсыз және жұмыс істейді.
Түйіндемедегі тұжырымдар туралы
Бұл деңгейде «не істедім» дегеннен гөрі «неге әсер еттім» дегенді көрсету маңыздырақ: не ұсындыңыз, содан кейін өнімде немесе процесте не өзгерді. Қалай тұжырымдау керегі — түйіндеме құрылымында.
Әрі қарай
Жиі қойылатын сұрақтар
Senior-дизайнерді middle-ден не ажыратады?
Міндетке қарсы дау айту құқығы мен міндеті, ревью және тәлімгерлік арқылы бөгде шешімдермен жұмыс, және көкжиек: senior ағымдағы макет туралы ғана емес, жарты жылдан кейін өніммен не болатыны туралы ойлайды.
Senior міндетті түрде кіші мамандарға тәлімгерлік ете ме?
Іс жүзінде әрдайым дерлік, тіпті вакансия сипаттамасында жоқ болса да. Командада екінші дизайнер пайда болған сәтте ревью мен шешімдерді түсіндіру рөлдің бөлігіне айналады.
Командада кері байланыс беретін адам болмаса не істеу керек?
Оны сырттан іздеу: қауымдастықтар, талдаулар, консультациялар, бөгде жобаларға қатысу. Дизайн командалары шағын нарықта тұрып қалмаудың негізгі тәсілі осы.
Осы бөлімде
Junior → Middle: міндетті қоюды қажет етпеу
Ауысу үйренген құралдар санымен емес, жұмысыңыз қанша сүйемелдеуді талап ететінімен айқындалады. Тізімнің орнына бір белгі және үш типтік кедергі.
Lead және Head of Design: не өзгереді
Бұл ауысуда жұмыс нысаны өзгереді: өнімнің орнына — команда мен процесс. Head lead-тен немен ерекшеленеді және орынның нағыз екенін қалай тексеру керек.
Вакансия атауындағы грейд ештеңе білдірмегенде
Атау — рөл сипаттамасы емес, жұмыс берушінің маркетингі. Басқалардан жиі кездесетін үш алшақтық және вакансияны оқу реті, онда тақырып соңғы болып тұрады.