Мұнда дизайнерлерді қалай іздейді және мұнда қалай жалданады

Кейсті қалай құру керек: міндет, шектеулер, шешім, нәтиже

Кейс әдемі экрандардан ой жүрісі көрінетінімен ерекшеленеді. Бөліктер бойынша құрылым және кейс ыдырайтын типтік орындар.

Портфолионың бірінші экраны: оқи бастағанға дейін не көрінеді

Скринингте портфолионы бірнеше секундқа ашады. Айналдырусыз не көрінуі керек және бұл неге кейстер мазмұнынан көбірек шешеді.

Жұмыс NDA-мен жабық немесе командамен жасалған болса, нені көрсету керек

Бос портфолионың ең жиі себебі — «бәрі NDA астында». Заңды түрде нені көрсетуге болады және жобаны бесеу жасағанда үлесті қалай сипаттау керек.

Тест тапсырма: қашан кірісу және қалай рәсімдеу керек

Ақылға қонымды тест тапсырма көлемі жағынан шектеулі және компанияның нақты міндетін тегін шешпейді. Бірін екіншісінен қалай ажырату, алдын ала не туралы келісу және не тапсыру керек.

Түйіндеме құрылымы: бас жағында не, тәжірибеде не, нені алып тастау керек

Түйіндемені көлбеу және жоғарыдан төмен оқиды. Блоктар оларды орналастыру ретімен және жұмысты жұмыспен қамтылудан ажырататын тұжырымдар.

Ілеспе хат: оқылатын үш абзац

Ілеспе хат түйіндемеге сыймайтын сұраққа жауап береді: неге дәл осында. Үш абзацтан тұратын құрылым және вакансия қысқа сипатталса не істеу керек.

Өтініш қайда барады және неге оған үнсіз қалады

Өтініш түймесі бізге емес, вакансия көзіне апарады. Бұдан не шығады, «көз растады» дегеннің мағынасы не және үнсіздіктің қандай себептері басқалардан жиі кездеседі.

Өтініштерді есепке алу: жартысын қалай жоғалтпау керек

Жұмыс іздеу сұхбатта емес, есепте ыдырайды. Төрт өріс, бес мәртебе және сізде нақты не жұмыс істемейтінін түсіну тәсілі.

Бірінші қоңырау: шешетін жиырма минут

Ең қысқа әрі ең бағаланбайтын кезең. Дайын тұруға тиіс төрт жауап және әңгімені бұзатын ұсақ нәрселер.

Кейсті талдау: нені сұрайды және қалай жауап беру керек

Мұнда портфолиоға емес, ол туралы қалай айтатыныңызға қарайды. Әңгіме жоспары, төрт міндетті сұрақ және талдауды бұзудың үш тәсілі.

Жұмыс берушіден нені сұрау керек

Сұрақтар тізімін ойлап табудың қажеті жоқ: ол хабарландырудың өзінде бар — дәлірек айтқанда, онда жоқ нәрседе. Оны бір минутта қалай алуға болады және нені әрдайым сұрау керек.

Бас тарту және кері байланыс: бұдан нені түйіндеуге болады

Бас тарту көбіне сіз ештеңе білмейтін үміткермен салыстыруды білдіреді. Айырылысқан кезең бойынша не оқылады және кері байланысты қалай сұрау керек.

Junior → Middle: міндетті қоюды қажет етпеу

Ауысу үйренген құралдар санымен емес, жұмысыңыз қанша сүйемелдеуді талап ететінімен айқындалады. Тізімнің орнына бір белгі және үш типтік кедергі.

Middle → Senior: макеттер емес, бағыт үшін жауап беру

Middle өз міндеті үшін жауап береді, senior — міндеттің дұрыс болуы үшін. Шын мәнінде не өзгереді, не белгі болып саналмайды және ауысу қай жерде тұрып қалады.

Lead және Head of Design: не өзгереді

Бұл ауысуда жұмыс нысаны өзгереді: өнімнің орнына — команда мен процесс. Head lead-тен немен ерекшеленеді және орынның нағыз екенін қалай тексеру керек.

Вакансия атауындағы грейд ештеңе білдірмегенде

Атау — рөл сипаттамасы емес, жұмыс берушінің маркетингі. Басқалардан жиі кездесетін үш алшақтық және вакансияны оқу реті, онда тақырып соңғы болып тұрады.

Жалақы шегін қалай оқу керек: гросс, «қолға», «дейін» және валюта

Бір жалақы шегі онда жазылмағанға байланысты әртүрлі ақшаны білдіреді. Түсінбеушіліктің дерлік бәрін сейілтетін бес сұрақ.

Жалақы көрсетілмесе не істеу керек

Жасырылған жалақы шегі — жоғалған уақыттың басты көзі. Оны неге жасырады, біздің нарық бағдарымыз вакансия жалақысынан немен ерекшеленеді және қалай сұрау керек.

Сома туралы әңгіме: санды қашан және қалай атау керек

Келіссөз — қысымдағы жарыс емес, бір жұмыстың екі бағасын салыстыру. Күші кему ретімен үш тірек және қарсы ұсыныспен не істеу керек.

Жалақыдан басқа не бар: сынақ мерзімі, жабдық, қайта қарау

Жалақысы бірдей екі оффер айтарлықтай ерекшеленуі мүмкін. Қол қоймас бұрын нені анықтау керек, нені жылжыту оңай және жобалық жұмыс неге басқаша есептеледі.

Бірінші жылды немен толтыру керек

Жылды курстар саны емес, соңына дейін жеткізілген жұмыстар саны шешеді. Міндеттерді қайдан алу керек, қатар не істеу керек және не істемеу керек.

Курстар: не береді және не бермейді

Курс нені үйрену керегін іздеуге кететін уақытты үнемдейді, бірақ жұмыс та, портфолио да, тәжірибе де бермейді. Таңдағанда қоятын үш тексерілетін сұрақ.

Фриланс және жобалар кіру жолы ретінде

Жобалық жұмыс оқу бермейтінді береді: тапсырыс беруші, мерзім және салдар. Неден бастау керек, ақшаны қалай санау керек және неге бұл команданың нашар алмастырушысы.

Басқа кәсіптен дизайнға ауысу

Дизайнер жұмысының жартысы макет туралы емес, сондықтан аралас кәсіптен ауысу әдетте нөлден кіруден жылдамырақ. Не көшеді, не көшпейді және мұны қалай рәсімдеу керек.