Сұхбат
Кейсті талдау: нені сұрайды және қалай жауап беру керек
1 мин оқу
Кейстерді талдау — негізгі кезең. Мұнда портфолиоға емес, ол туралы қалай айтатыныңызға қарайды.
Әңгімені қалай құру керек
Кейстің өзіндегідей рет: міндет, шектеулер, шешім, нәтиже, сіздің үлесіңіз. Бұл қаңқа «Кейсті қалай құру керек» материалында егжей-тегжейлі талданған — сұхбатта ол әңгіме жоспарына айналады.
Практикалық ереже: бір кейске он-он бес минут кетеді. Он бесінші минутқа жетіп, әлі бастапқы жағдайды сипаттап жатсаңыз, әңгіме ыдырады.
Әрдайым дерлік нені сұрайды
- Неге солай, басқаша емес. «Тапсырыс беруші солай сұрады» деген жауап артынан не ұсынғаныңыз айтылса, қолайлы.
- Қазір нені басқаша істер едіңіз. «Ештеңені» деген жауап кез келген мойындалған қателіктен нашар естіледі.
- Мұнда сіздің жұмысыңыз қайсы, команданікі қайсы. Әсіресе кейс үлкен болса.
- Нәтиже шыққанын қалай түсіндіңіз. Метрика, бақылау немесе адал «өлшемедік».
Неден аулақ болу керек
Басты қате — шешімнің орнына процесті айту. Воркшоптар мен сұхбаттар туралы жиырма минут, одан экранда не өзгергені түсініксіз.
Екіншісі — қорғану. «Неге басқаша істемедіңіз» деген сұрақты әшкерелеу үшін емес, ой жүрісін есту үшін қояды. Байсалды «қарадық, мерзімге байланысты бас тарттық» оны толық жабады.
Үшіншісі — «мен» болған жерде «біз», «біз» болған жерде «мен» деу. Біріншісі үлесіңізді өшіреді, екіншісі бір нақтылаушы сұрақпен анықталады.
Кейс NDA астында болса
Айтуға болады, көрсетуге — бәрін емес. Нақты нені көрсетуге болатыны NDA және командалық жұмыс туралы материалда талданған. Шектеулер туралы экранды ашуды сұрағанда емес, әңгіменің басында ескертіңіз.
Әрі қарай
Жиі қойылатын сұрақтар
Сұхбатқа қанша кейс дайындау керек?
Екі-үшеу, әрқайсысы он-он бес минуттан. Бірінші — вакансия міндеттеріне жақыны; қалғандарын дайын ұстаңыз, бірақ сұрамай айтпаңыз.
«Неге дәл солай істедіңіз» деген сұраққа қалай жауап беру керек?
Шектеу мен баламаны атау керек: «мұндай нұсқаны қарадық, мерзімге байланысты бас тарттық». Сұрақты әшкерелеу үшін емес, ой жүрісін есту үшін қояды.
Кейс NDA астында болса не істеу керек?
Әңгіменің басында шектеулер туралы ескертіп, жабық материалдарды көрсетпей сұлба бойынша баяндау керек. Ой жүрісі туралы айтуға келісім әдетте тыйым салмайды.
Осы бөлімде
Бірінші қоңырау: шешетін жиырма минут
Ең қысқа әрі ең бағаланбайтын кезең. Дайын тұруға тиіс төрт жауап және әңгімені бұзатын ұсақ нәрселер.
Жұмыс берушіден нені сұрау керек
Сұрақтар тізімін ойлап табудың қажеті жоқ: ол хабарландырудың өзінде бар — дәлірек айтқанда, онда жоқ нәрседе. Оны бір минутта қалай алуға болады және нені әрдайым сұрау керек.
Бас тарту және кері байланыс: бұдан нені түйіндеуге болады
Бас тарту көбіне сіз ештеңе білмейтін үміткермен салыстыруды білдіреді. Айырылысқан кезең бойынша не оқылады және кері байланысты қалай сұрау керек.