Портфолио дизайнера: что показывать рынку Казахстана

Портфолио — не галерея работ, а способ ответить на один вопрос работодателя: справится ли этот человек с нашей задачей. Всё остальное в нём вторично.

Ниже — то, что видно по вакансиям этого рынка, и что из этого следует для структуры портфолио.

Чем рынок Казахстана отличается

Три особенности, из-за которых универсальные советы работают здесь не полностью.

Компаний много, вакансий у каждой мало. Дизайнера чаще нанимают поштучно: одна открытая позиция и один шанс. Портфолио читает не рекрутер большой команды найма, а обычно будущий руководитель — между делом, между двумя встречами. Подробнее об этом в разборе «46 компаний на 50 вакансий».

Вход в профессию узкий. Джуниор-вакансий заметно меньше, чем середины, поэтому портфолио новичка сравнивают не с портфолио других новичков, а с общей выборкой.

Зарплату называет не каждый. Значит, разговор о деньгах почти всегда идёт уже после того, как посмотрели работы. Портфолио влияет на сумму сильнее, чем кажется.

Все три утверждения можно проверить на страницах рынка дизайна и зарплат: там цифры стоят рядом с размером выборки и датой среза.

Что действительно смотрят

Ниже не наше мнение, а то, что работодатели пишут в требованиях. Панель считается по текущей выборке: слева — доля вакансий, где требование встречается, справа — что за ним стоит в портфолио.

Портфолио

Что ожидают увидеть в портфолио

Собрано из требований всех открытых дизайн-вакансий, без деления по специализациям.

36%AIКейс с использованием AI-инструментов в процессе
31%MotionАнимация или моушн-ролик в кейсе
28%FigmaИсходники в Figma, доступные для просмотра
23%Design SystemsКейс с компонентной системой, токенами или библиотекой
16%BrandingКейс с айдентикой и правилами её применения
15%UX ResearchКейс с исследованием: как искали проблему и что выяснили у пользователей

Доли считаются по 61 из 98 вакансий, где удалось извлечь требования. Это картина текущего рынка Казахстана, а не универсальный стандарт профессии.

Как читать эту панель

Важна не строчка сама по себе, а её вес. Требование, которое встречается в трети вакансий, стоит закрыть хотя бы одним кейсом. То, что попадается в одной из двадцати, — не повод переделывать портфолио.

Требования сильно расходятся по специализациям: у продуктового дизайнера и у графического это разные списки. Свой смотрите на странице своей профессии — панель там считается по её выборке.

Из чего состоит кейс

Минимальный набор, без которого кейс не читается:

Задача. Что было не так и почему это стоило чинить.
Ограничения. Сроки, размер команды, легаси, требования бизнеса.
Решение. Что сделали и почему именно так.
Результат. Что изменилось — цифрой, наблюдением или хотя бы принятым решением.
Ваш вклад. Что делали лично вы, если работа командная.

Последний пункт пропускают чаще остальных, а спрашивают на собеседовании почти всегда. Разбор по частям — в материале «Как собрать кейс».

Сколько кейсов

Три-пять. Меньше — не видно диапазона, больше — не дочитают.

Порядок важнее количества. Первым ставится кейс, ближе всего похожий на работу, ради которой вы откликаетесь; одно портфолио на все вакансии сразу проигрывает и там, и там.

Что дальше

Первый экран портфолио — что видно до того, как начали читать.
NDA и командная работа — что показывать, когда показывать нельзя.
Тестовое задание — когда браться и как оформить.

Частые вопросы

Сколько кейсов должно быть в портфолио дизайнера?

Три-пять. Меньше — не видно диапазона задач, больше — портфолио не дочитывают. Важнее количества порядок: первым ставится кейс, ближе всего похожий на работу, ради которой вы откликаетесь.

Что смотрят в портфолио в первую очередь?

На скрининге — первый экран: роль, три-пять превью с внятными подписями и способ связаться. До подробного чтения кейсов доходит меньшинство откликов, поэтому первый экран решает больше, чем содержание.

Нужны ли в кейсе цифры и метрики?

Желательны, но не обязательны. Если результат не измеряли, честнее написать наблюдаемое изменение или принятое решение, чем поставить выдуманную метрику: на собеседовании кейс разбирают по шагам, и про цифру спросят.

Подходит ли учебный проект как кейс?

Да, если в нём есть задача и ограничения, а не только готовые экраны. Редизайн известного продукта тоже подходит, но ценность в нём не в макете, а в разборе: что именно вы считаете сломанным и почему.